Mengapa manajer dibayar lebih
mahal dari karyawan lain? Tahukah kamu apa alasannya? Hmm.. Bukan alasan,
tetapi jawaban!
Manager dibayar lebih mahal dari
karyawan lainnya sebab manager lah yang merencanakan dan memutuskan apakan perusahaan
dapat dijalankan ataupun tidak. Berjalan atau tidaknya sebuah perusahaan ada di
tangan manager. Perencanaan yang diajukan oleh manager harus dipikirkan secara
matang. Oleh sebab itu makanya ada unsur rencana, yaitu waktu, tempat,
anggaran, dan perumusan.
Selain itu, apa yang harus
dilakukan untuk mencapai rencana tersebut? Hal yang tidak asing lagi adalah adanya
visi dan misi. Visi dan Misi memiliki pengertian yang berbeda. Visi adalah
cita-cita luhur yang ingin dicapai, sedangkan Misi merupakan penerjemahaan dari
Visi. Adanya Visi dan Misi, manager dapat merencanakan jalnnya perusahaan.
Dalam perencanaan dapat dibedakan
menjadi dua, yaitu rencana strategis, dan rencana biasa. Rencana strategis
mempunyai ciri khas, apabila di ubah, biayanya sangat mahal. Contohnya:
Pembatalan pembangunan jalan tol, hal tersbut memakan biaya yang sangat mahal
apabila pembangunannya dibatalkan.
Untuk memajukan perusahaan,
ketika ada rencana manager dapat memutuskan siapa sasarannya. Sasaran utama
adalah target, kemudian merencanakan waktu, tempat, dan menganalisis data untuk
memudahkan pengambilan keputusan untuk pencapaian tujuan yang dimaksud. Agar
lebih mudahnya maka pengambilan keputusan dapat digambarkan sebagai berikut:
Pengambilan Keputusan Yang
Terprogram
Ketika pengambilan keputusan, hal
yang harus dilakukan;
-
memilih target, kemudian melakukan koleksi
analisis data.
-
Dalam koleksi analisis data, ada dua yang harus
dipilih, alternative dan memilih alternative
-
Setelah memilih alternative, kemudian
mengimplementasikannya (memutuskan)
-
Selanjutnya manager dapat mengevaluasi
(memantau)
-
Terakhir adalah melihat masalah, dan harus
diketahui apa masalahnya.
Pengambilan
keputusan seperti ini saling berkaitan dengan yang lain. Pengambilan keputusan
dalam managemen media massa disebut juga proses. Proses pengambilan keputusan
juga dapat digambarkan dengan diagram yang dinamakan “Pohon Pengambilan
Keputusan”;
Dari diagram
diatas, dapat dijelaskan;
-
Pengambilan keputusan berdasarkan cost dan
benefitada dua pilihan, yaitu pengambilan jasa dari luar ataupun dari dalam
-
Apabila mengambil jasa dari dalam ataupun dari
luar, harus dipikirkan oleh pimpinan. Karna pemimpin/manager harus memikirkan
apa yang akan dilakukan terhadap jasa tersebut.
-
Jasa dari luar harus disediakan costnya. Cost
untuk jasa tidak tetap. Bisa saja naik atau turun, dan bisa juga tetap. Apabila
cost naik, pemimpin dapat memikirkan terlebih dahulu, berapa jumlah cost yang
akan diberikan ke jasa/karyawan.
-
Begitu pula dengan jasa dari dalam. Cost yang
naik dapat dipikirkan dahulu, dan apabila provitnya turun, maka provit tersebut
juga harus dipikirkan dan dipertimbangkan agar tidak ada kerugian.
Pertimbangan dalam pengambilan
keputusan yang harus diperhatikan atau dipahami, yaitu:
a.
Pengambilan alokasi
b.
Kelangkaan/ keterbatasan
c.
Memperhatikan masalah pribadi/kelompok
d.
Memperhitungkan persetujuan keluarga
e.
Memperhitungkan norma-norma kelompok/pribadi
f.
Tidak lepas dari tujuan dan tugas
g.
Memperhitungkan resiko
h.
Ketidakpastian
Tidak ada komentar:
Posting Komentar